目前有一些建設(shè)單位對(duì)吊裝安全工作的重要性沒(méi)有意識(shí)到或者不清楚， 這種現(xiàn)象主表現(xiàn)現(xiàn)在“降低成本，減少投入”。

    安全管理需要成本，投入和匯報(bào)肯定成正比，吊裝及吊索具的安全管理更為突出。然而，有一些用戶為了節(jié)約成本，將吊裝工程合并到安裝工程一起給低價(jià)中標(biāo)者，中標(biāo)單位很有可能再分包給實(shí)力更弱的施工隊(duì)，這樣低廉的施工隊(duì)伍在技術(shù)、急眼、設(shè)備方面是經(jīng)不起考驗(yàn)的。

    技術(shù)方面，這些包工隊(duì)一專(zhuān)多能，一個(gè)技術(shù)員既要組裝，又要焊接，既管工藝，又管吊裝，甚至有些技術(shù)人員根本不懂起重設(shè)備的性能，有怎么能編織出科學(xué)合理的吊裝方案呢？

    經(jīng)驗(yàn)方面，基本上都是超載經(jīng)驗(yàn)、冒險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)。甚至有些業(yè)主為了節(jié)約成本，不愿意處理地基，對(duì)施工單位提出合理的要求認(rèn)為是故意出難題。有的工程需要500t的起重機(jī)，卻讓施工單位采用400t的起重機(jī)施工；有的必須要2個(gè)月工期，卻讓工人加班加點(diǎn)搶工期，這都說(shuō)明他們不想管，不是不怕出事，而是為了節(jié)約成本。